计划组织与协调题，是大家最容易背套路、讲空话的题。也是一些朋友去培训机构接受培训，按照他们教给大家的答题套路去考场时，背得挺顺溜、得分比较低，却茫然四顾，不知问题出在哪里的原因所在。

      按照我们老师10多年担任面试考官的经验，计划组织与协调题基本思路当然有，但万万不可把套路、套话当成宝，并把其当成“宝贝”去向面试考官献“宝”。真是这样的话，你就成了“宝”。

      计划组织与协调题的答题基本思路：一是计划；二是组织协调；三是小结。

      计划的回答有两个内容：一是在脑袋中对你需要干的这项工作有全面的熟悉；二是把脑袋中形成的思路变成工作方案。

      组织协调的回答有几个基本点。如果你是组成一个团队开展工作，先要开会，要团队成员通报相关情况，达成共识；如果是你一个人推进这项工作，则开会就省略了。然后分两种情况，如果是会议活动类，按照准备阶段、活动进行和结尾推进工作；如果是其他类，则要按照题目的具体内容推进工作的开展。大家在回答问题时，要注意，这里有两项工作，一是组织，要体现你是组织者的身份，二是协调，也要体现出来，对活动整个过程中出现的矛盾和问题进行协调解决，推进工作的有序进行。

      小结也分两种情况。如果是活动类，小结就是工作团队内部的小结。如果是其他类，则小结就是工作的整体收尾。这个是有区别的。

      公魁交流：计划组织与协调题的回答，一定要坚持答题思路与题目内容的具体结合。这是非常重要的，也是面试考官紧盯着的！绝对不是有些培训老师讲的：只要你答得顺溜，对你回答的内容考官是不会怎么在意。如果真是这样，那大家进考场直接背书就得高分了。