题目：现在有些干部喜欢口头“落实”，但行动上不落实，有些干部虽然做了工作但是没有效果。如果是你，怎么样避免这种情况的发生？

参考答案

作为一名领导干部，加强所属干部队伍的管理，推动工作认真全面落实，是领导者的责任。为了避免出现单位出现如题目中所讲的情况，我会加强对干部的教育管理和监督。

一是对单位干部工作情况进行调查，交由人事部门对本单位干部工作进行全面分析，掌握单位干部行动口头落实、行动上不落实的，做了工作也没有效果的表现和原因，二是由人事部门制定加强干部教育管理，杜绝此类现象的计划，包括对做得好的奖励、对“口头”落实、行动上不落实，做了工作没有效果的界定、发现这种行为后的后续批评教育、屡教不改的组织处理等提出建议，经我审定后，提交单位党组进行研究决定，形成正式文件后下发本单位执行。三是文件下发后，我会要求各部门认真组织学习，人事部门严格落实执行文件，按照文件要求，加强对干部工作落实的检查抽查，协调解决文件落实过程中存在的矛盾和问题，推进文件的严格贯彻落实。

我会对文件落实情况适时进行阶段性的总结，表扬工作落实得好的干部，对依然存在此类问题的干部严肃批评教育，对单位建设造成严重影响的，提出调整岗位等组织措施，经过不断的努力，使单位干部都成为抓落实、落实得好的干部。

公魁点评 这是一道针贬时弊的考题。从题目看，不是很标准的计划组织与协调题，虽然题目给出的也是问题，便不是很具体的问题，而是比较空泛的具有社会属性的问题。我们解决的也不再是某一具体的问题，而是对具有社会属性的这一类问题的解决。

虽然还是可以按照计划、组织和协调、总结的顺序来回答，但是，回答的内容则进行了调整，这是考生需要注意的，也是我们一直强调的：答题思路与具体题目需要结合起来的道理！这道题，涉及到领导干部层次的工作问题，大家都是没有太多工作经验的年青人，不是太熟悉，要回答得好不容易。但是，如果熟悉我们讲的思路，坚持按照思路与题目相结合，还是可以答得不错的，实现在考生中答得最好，这样，我们就成功了。

答好这道题，我们要把握好四点。一是身份认定，题目没有明显点出你的身份，但是，认真研究题目，会发现题目给定你的身份是单位主要领导，否则，也不可能是由你去解决单位可能存在的这个问题。二是谁去具体落实，是单位的人事部门，这也是没有直接讲出来，需要我们熟悉单位的组织架构。如果我们不懂，可以按照你是组织者的身份，交待下属去抓，也是讲得通的。三是在小结部分，不是研究成果，也不要你报告领导，因为你就是单位最高领导了，而是要按照方案的要求，奖励好的、处罚差的，确保这种现象慢慢消失。